深圳东部华侨城规划之初,华侨城集团任克雷总裁曾多次强调:“东部华侨城开发建设是否成功,就在于生态环境保护做得如何,生态保护大于天。”

　　近日,深圳首批10家绿色景区出炉了,参与竞争者其实有40多家,深圳市的旅游景区基本上全数参与了这个创绿的项目,而东部华侨城这次排在了榜单首位。

　　有意思的是,这10家“绿色景区”并不完全是相同性质的色彩学上的“绿色”,他们当中,既有生态田园,如青青世界；也有器械型游乐园,如欢乐谷；有沙滩边的度假村,如金沙湾,也有山坳里的旅游区,如东部华侨城；更有披一身灰色坚强“盔甲”的明斯克航母。

　　每一个不同个性的绿色景区都代表了一种创绿的“风格”,相同的却是旅游管理者对于环保经营理念的坚持和对未来旅游经济的前景判断。

　　“绿色标准”深圳首创

　　2006年,是深圳旅游产业创绿元年。当年深圳出现了由国家饭店业协会认证的了5A级绿色饭店,而后,整个旅游产业的创绿工程步伐紧凑。

　　在此之前,深圳旅游业早一步认识到,把旅游业当作“无烟工业”和天然的“绿色产业”,是一个浅层次的理解；实际上旅游业是资源依赖性较强的产业,同时也可能是能耗大户,当时深圳旅游业的发展正面临着各种资源紧缺的挑战。

　　以酒店业为例,我国酒店业的能耗标准为13.3％左右,是今天国际酒店业先进水平的一倍。如果对酒店宾馆的空调实施全面节能改造,深圳每年节约的电费将超过一亿元,相当于目前深圳全市酒店年总利润的30％,节省的电网及变电设施固定投资将超过8亿元。

　　同年,深圳率先拟定了全国首个《绿色景区标准》,经过了2年的标准实施和评估,上述第一批共10家“绿色景区”从而产生。

　　根据《绿色景区标准》定义,绿色景区是以循环经济为理念,采用绿色设计,坚持清洁生产,倡导绿色消费,保护生态和合理使用资源的环境友好型、资源节约型景区。“绿色景区”的评定细则共分为绿色设计、资源利用、节能管理、生态管理、旅游资源可持续性利用、绿色产品与服务、社会环境经济效益评价及绿色景区创建组织与管理等九大部分,包括了近200个项目。

　　2007年年中,深圳市旅游界提出的目标是,到2010年,初步实现将深圳旅游业建设成为资源节约型和环境友好型产业,打造一批节约型、环保型、生态型酒店和景区。通过全面推进循环经济发展,使星级酒店中“绿色酒店”的比例达到80％,环保生态型景区的比例达到95％,垃圾无害化处理率≥95％,再生资源回收利用率≥98％。

　　整个深圳旅游产业的升级改革已经全面出击。

　　“创绿”创出许多“独门绝技”

　　“欢乐谷毕竟是一个拥有10年历史的老景区”,欢乐谷工程部负责人杨绿冰很清楚,虽然在华侨城的三大主题公园中,欢乐谷的历史是最短的。

　　“创建绿色景区需要改造一部分基建,而有些方面的成本也很高。”杨绿冰坦言,“但是全景区上上下下都很重视支持这些创绿工程,这是大势所趋。”

　　杨绿冰向记者介绍了许多景区内节能减排的措施,而园林绿化的科学配置是她最为推崇的。她介绍说,景区的绿化植物科学配置、选种,以适地适树为原则,植物不容易受到病虫害的侵袭,而植物系统也能够可持续的自我更新和完善。

　　最值得一说的是,这样做的投入并不大,尤其是选用本地树种比选用外来树种更省钱。

　　据悉,自创建绿色景区以来,深圳各景区根据各自的实际情况,结合绿色景区标准要求,在环境保护、节能减排,废物循环利用等方面做了大量工作,取得了显著成效。

　　如东部华侨城有8组洁白的风车点缀在大侠谷的绿色山脊线上,云起云落之间,转动的风车成为蓝天下一道美丽的风景,其实,它们是风力发电机,最保守估计一年可产生100万千瓦时的电能,节约几百万元的成本。

　　海上田园通过对景区产生的污水处理后重复利用,既营造美丽的湖景,还提供了绿化浇灌和清洁卫生使用,仅此一项,每月利用污水12000立方米,节约水费25560元。

　　青青世界景区每年要修剪植物枝叶约250吨,这些枝叶的90%通过垃圾分类和机械粉碎,堆制成有机肥料返还于土壤。员工餐厅的厨余,经过生物菌液的发酵处理,变成有机肥料,与落叶堆肥混合使用。这些肥料的使用提高了园区内无公害瓜果的产量与品质,每年可为田园餐厅和游客提供蛇瓜、苦瓜、叶菜、珍珠番茄、芒果、荔枝等大量的绿色食品。

　　这些经验是每个景区的“独门绝技”,但实际上也是可以供更多景区共享。

　　经济效益远景可期

　　“整体创绿的投资成本约有3个亿,”深圳东部华侨城副总经理叶国岳在电话里对记者说,“预计回收周期差不多要10年”。他认为,从经济效益的投入产出比来说,投入更大,产出更慢,但从循环经济的角度来考虑,这些可再生的太阳能、风能等能源对于做好绿色景区来说,更有价值。

　　由于东部华侨城地处自然山地,因此,东部华侨城的开发不能照搬华侨城以往主题公园那种大面积人工建造的开发模式,而是要在原有的可持续发展的大文化框架内,树立新的开发理念,生态的价值即成为其核心。

　　叶国岳说,生态景观就是东部华侨城的资源和特色,因此我们遵循循环经济的原则,从投资和整体规划就从怎样保护好生态的角度出发,妥善处理建设开发与生态保护的相互关系。

　　目前,东部华侨城不仅被评为全国首个生态旅游示范区,在华侨城2007年的年报中显示,自去年9月正式开业以来,该景区全年实现收入7.5亿,净利润1亿。

　　深圳欢乐谷作为首批国家5A级旅游景区,已经连续5年位居中国十大主题公园之首,2007年的游客接待量达到326万人次。

　　深圳市旅游局局长李小甘在接受记者采访时表示,绿色景区能产生综合的社会效益、生态效益和经济效益,“绿色”不仅是指绿树成荫、节能降耗。每年省下的几十万乃至几百万的开支是一个直接的经济效益的体现,更重要的在于从长远看,这些景区因为注重环保,在材料、能源、设施上能得到很好的可持续发展,会让景区更受游客欢迎,带来长远的经济回报。

　　环保理念深入经营体系

　　深圳市旅游局今年公布的2007年统计报表显示,去年深圳旅游年总收入突破500亿元,全年接待游客总人数为6560万人次,主要旅游景点接待入园游客2632.18万人次,增长10.23%。

　　作为深圳《绿色景区标准》指标的主要拟订人及评委之一的董观志教授认为,绿色景区各项标准最核心的是看旅游景区有没有将环保的经营理念灌输到整体经营管理中去。

　　叶国岳提到,东部华侨城能够实现显著的社会效益,包括对游人的科普教育,对再生能源的利用和认识,让游客在潜移默化中感受和探索可持续能源的运用。而杨绿冰也提到,欢乐谷在选择娱乐项目的同时也会考虑公益化倾向,如3D影院曾经播放过环保题材的《熊猫的愿望》等等。

　　旅游景区每年接待众多中外游人,从另一个方面说也可以看作是一个传播媒介,除了自身做好环保举措外,这种科学观念和意识的宣教也是一种义务,并会让景区不断焕发勃勃生机。